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La théorie du bourdon et l’ignorance comme technique de management
Les experts du Florian Mantione Institut à Montpellier ont récemment évoqué la théorie du bourdon pour discuter de l’ignorance comme technique de management. Cette théorie fait référence au fait que le bourdon, malgré son corps massif et ses petites ailes, est capable de voler même si les lois de l’aérodynamisme disent le contraire. Certains pensent que le bourdon vole parce qu’il ne sait pas qu’il ne peut pas voler.
L’histoire de la grenouille sourde
Cette théorie du bourdon rappelle l’histoire de la grenouille sur la place principale du village. Un mât est dressé au milieu de la place avec une cocarde en haut. Les grenouilles sont invitées à grimper le mât et à décrocher la cocarde. Cependant, le mât est enduit d’un liquide visqueux qui empêche les grenouilles de grimper. Malgré les moqueries des spectateurs, une grenouille monte tout en haut du mât et décroche la cocarde. On découvre ensuite que cette grenouille était sourde et ne pouvait pas entendre les moqueries des autres grenouilles.
Le comportement du manager
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Cette histoire nous enseigne une morale importante pour le manager. Plutôt que d’ignorer les difficultés et d’être dans le déni, le manager doit encourager ses collaborateurs à adopter une démarche positive. La « positive attitude » permet de surmonter les obstacles et de réaliser des actions qui semblaient impossibles. Comme le dit l’aphorisme de Mark Twain, « Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait ».
Pour aller plus loin sur ce sujet, le Florian Mantione Institut RH propose un webinar gratuit où vous pourrez échanger avec les dirigeants de l’institut. Pour vous inscrire, cliquez ici.
