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Le manager phorophyte, support de la plante épiphyte, ou comment grandir ensemble avec ses collaborateurs
L’article aborde le sujet du manager phorophyte, qui est le support de la plante épiphyte, et explique comment il est possible de grandir ensemble avec ses collaborateurs.
Définition
Une plante épiphyte est une plante qui pousse sur un arbre sans lui porter préjudice, comme l’orchidée. Le support sur lequel elle pousse est appelé phorophyte. À l’inverse, une plante parasite, comme le gui, se nourrit de la sève de l’arbre sur lequel elle pousse. Dans le monde de l’entreprise, il existe également des « plantes parasites » qui se cachent dans un placard, volontairement ou involontairement. Ce sont des cadres conservés pour des raisons politiques qui nuisent à l’entreprise.
Pour contrer cette situation, l’article propose de mettre en place un management épiphyte. Le rôle du manager est d’identifier les talents, de détecter les potentiels et d’aider ses collaborateurs à se former, à grandir et à progresser. Si un collaborateur se révèle meilleur que son manager, cela profitera à toute l’organisation et le manager en sortira grandi, tout comme son équipe. Le management épiphyte désigne donc les techniques managériales qui favorisent la croissance et l’épanouissement des collaborateurs, dans l’intérêt de l’entreprise.
Le manager phorophyte
Le concept de manager phorophyte s’inspire d’une loi naturelle, la résilience, qui permet de se reconstruire psychologiquement après un événement traumatique. Le rôle du manager est de soutenir ses collaborateurs, de leur servir de tuteur et de support pour les aider à grandir. Ainsi, le manager recrute, forme, anime, motive et reconnaît ses collaborateurs afin de favoriser leur performance au service du collectif.
Pour aller plus loin, le Florian Mantione Institut RH propose un webinar gratuit le jeudi 16 mai de 13h à 14h pour échanger avec les dirigeants et approfondir le concept de manager phorophyte.
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En conclusion, le manager phorophyte est un modèle de management qui favorise la croissance et l’épanouissement des collaborateurs, dans l’intérêt de l’entreprise. Il repose sur l’idée d’être un support pour ses collaborateurs, de les aider à grandir et à se développer, et de reconnaître leurs talents et leurs potentiels.
